Forma de trabajo clara, humana y escalable.
Acompañamos a pymes, startups y empresas en crecimiento a ordenar personas, procesos, indicadores y formas de trabajo, integrando People, agilidad, coaching, automatización e IA aplicada.
Una forma más clara, humana y sostenible de ordenar el crecimiento.
¿Te suena familiar?
Muchas empresas crecen más rápido que sus procesos. Ahí empiezan a aparecer los roles difusos, la falta de indicadores, el desgaste de los líderes, ceremonias poco efectivas y decisiones tomadas sin suficiente estructura.
Roles poco claros
Las personas no siempre tienen claridad sobre lo que se espera de ellas ni cómo se conectan sus tareas con el negocio.
Falta de indicadores
Sin KPIs, objetivos o métricas, cuesta medir avances, sostener foco y tomar mejores decisiones de gestión.
Contrataciones sin criterio
Se sale a buscar rápido, pero no siempre se define con precisión el rol, las competencias y el fit que la empresa necesita.
Procesos manuales
Licencias, seguimientos, pedidos o reportes terminan consumiendo horas operativas que podrían automatizarse.
IA y agilidad sin rumbo
Hay ganas de incorporar IA, metodologías ágiles y nuevas formas de trabajo, pero no siempre está claro cómo llevarlas al día a día.
Nuestro método: Talent Growth System
Un sistema para ordenar personas, roles, procesos, indicadores y formas de trabajo en empresas que están creciendo. Pasamos del diagnóstico a la implementación con una mirada práctica, cercana y ágil.
¿Cómo podemos ayudarte?
Trabajamos con empresas que necesitan ordenar su gestión de talento desde una mirada integral: cultura, liderazgo, agilidad, coaching, procesos, performance, selección y automatización.
Cambio organizacional y cultura
Acompañamos procesos de cambio, claridad organizacional y construcción de una cultura más alineada al negocio y a las personas.
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Talento / People desde cero
Diseñamos áreas de People con procesos base, políticas internas, onboarding, clima, evaluaciones y herramientas de gestión.
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Agilidad organizacional y coaching
Facilitamos ceremonias, dinámicas de equipo y procesos de coaching para ganar foco, autonomía, colaboración y mejora continua.
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Procesos y automatización
Mapeamos procesos y diseñamos flujos, CRMs, sistemas internos de RRHH y automatizaciones con IA para dejar de gestionar todo a mano.
Ver detalle →Performance, OKRs, KPIs y liderazgo
Ayudamos a definir qué se espera de cada rol, cómo medirlo y cómo acompañar a líderes y managers en su gestión.
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Búsqueda, selección y psicotécnicos
Procesos end-to-end, entrevistas por competencias, informes, psicotécnicos, referencias y seguimiento 30/60/90 días.
Ver detalle →Agilidad organizacional y coaching
Acompañamos a líderes y equipos a trabajar con más foco, claridad y colaboración, incorporando metodologías ágiles, ceremonias efectivas, conversaciones de feedback y dinámicas de mejora continua.
Conocer el servicio- Facilitación de ceremonias ágiles.
- Retrospectivas, dailys, plannings y espacios de mejora.
- Coaching a líderes y managers.
- Team buildings y dinámicas de equipo.
- Acuerdos de trabajo.
- Mejora de comunicación y colaboración.
- Acompañamiento en equipos remotos o híbridos.
- Implementación de prácticas ágiles adaptadas a la realidad de cada empresa.
Talento 360 nace para ordenar el crecimiento sin perder lo humano.
Soy Sabry Larrea, fundadora de Talento 360. Mi recorrido integra People, cultura, liderazgo, coaching organizacional, metodologías ágiles, selección, performance y automatización.
Después de acompañar empresas en crecimiento, confirmé algo que veo una y otra vez: ordenar una organización no se trata solo de crear procesos, sino también de transformar la forma en que las personas trabajan, conversan, priorizan y toman decisiones.
Desde Talento 360 acompañamos a pymes, startups y empresas familiares a construir una gestión de talento más clara, humana y sostenible, combinando estrategia, agilidad, datos, procesos simples y acompañamiento cercano a líderes y equipos.
¿Tu empresa creció más rápido que sus procesos?
Podemos revisar qué está pasando hoy, detectar los puntos de mayor desorden y definir por dónde conviene empezar.